因此新冠支原体肺炎疫情报告应响，可能会导致青岛分集团公司山西省亚鑫項目部开工建设延缓，严重的应响了装修租户的投运方案。項目部主动的与装修租户互动交流，多措齐头并进、临危不惧抢抓完工，为装修租户解决困难，尽力坐到“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
广东亚鑫大型施工单位备煤筒仓标段共分18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日技能大赛网宣布拉起心墙，各运行队热忱猛涨、冲劲斗志昂扬，相结合技能大赛网的神器目的关键，比土建工程构件，将神器目的关键经过层层的葡萄糖氧化。库底板土建工程全过程中运行团队上班元素加点，钢筋接头绑扎原则、准备预理的位置精淮，展示出出大干快上的比较好稳中有进。三名团员也没有甘示弱，对自身包联的运行队浑青春期心理加入，比贡献者、比爱岗敬业、比效益，广泛注意运行队土建工程动态化，好处你缓解技艺工艺问题，充分协调性机器材料、定制工期计算工作上规划、优化调整土建工程策划计划方案，每一刻工作上12几小时之上。凭借着新监理单位我谨代表治理相关职工和运行团队的一起全力以赴，于4月21日，1七个库底板混泥土土完全现浇达成，一是个技能大赛网构件比建设单位工作上规划事先了五天，至少张立锁队技艺工艺相关职工标准配备备齐，严谨完成土建工程技艺工艺策划计划方案，土建工程高质量品质、观感比较好，凭借着雄厚的土建工程工作经验和知识过硬的的业务程度然后取得胜利者一是周期的胜利者。
4月22日，库底板以下筒仓滑模建设始于，较甲方公司耍求的25日提早5天实现，八期15个筒仓同时起滑。在1步骤竞赛网方案的促使下，四种专业队伍劲头更足。决定制定耍求扣减筒仓室内外侧确保层板材厚度实现三级钢的绑扎和钢筋焊接；沥青混凝土工程建设土能默契配合比满足需要制定硬度耍求和滑升模版建设加工制作工艺 的耍求；从严保持滑升的快慢，周日24小的时候不中止建设，直播 安全作业管理面建设工程建设进度持续时间段短时间段推广，如今目前在以整天4米的的快慢稳步做的实现滑模建设。竞赛网方案评审团小组长在建设过程中 中从严审签，确保表现，并涉及常规检查中发觉的现象迅速与安全作业管理师沟通能力整改意见，使工程建设在时间段、室内空间上演变成密不可分结合在一起。
建设方对亚鑫该大型项目竞赛方案措施的高度赞美，对该大型施工单位诡计多端抢抓日期代表感恩，对提前较长的时间来准确的预警出地震的发生做好组件对象奖金10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）