为加快公司财务共享服务中心建设，提高办公效率，降低管理成本，公司财务管理中心于9月16日举办了财务共享费报系统线上专题培训会。公司、分公司两级领导班子，部门中层领导、业务联络人、全体财务人员参加。培训由财务管理中心吴艳敏主讲。
会前，子公司资金监管中间医生、资金部周围长郝晓杰认真贯彻了省国资委、集团河北四建对於搞好资金共亨服务性建设规划的温馨提示规范，特别指出了这次的培训班的很重要价值。大会，吴艳敏首选介绍了资金共亨费报系统化的运作方法方法，以的费用注销发票特征分析，以点带面介绍了其他每一个环节的运作方法步奏，并且运作方法方式中必须要 小心的项目、特定规范等。收尾后，主讲人人与资金监管中间业务范围人工做出了线上渠道问答。最后，公司总会计师郑西宾就推行财务共享中心建设提出要求：一是各单位要高度重视，积极推行财务共享费报系统，使其顺利运行，提高公司财务管理信息化水平；二是使用过程中遇到问题，要积极与公司河北四建对接，通过交流，促进系统的不断完善；三是高质量完成930财务共享建设目标，发挥大数据分析支撑作用，助力公司高质量发展。（财务管理中心）