近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下一大步建立运行任务思路当了确定，清楚牢固争先争先创优斗志，并快点完成与参建双方的沟通技巧和配合，奋力开展调研多种运行，保证建筑工程争先争先创优方案怎么写有效果实行。高任清对创立质量上乘项目 制作出总的设置和指示灯：对创立本职工做任务要转换理念了解，分手后本职工做任务和担当了道德思维方式自私自利，质量提升自信心要坚定的信念，本职工做任务干部作风要踏踏实实，管理方法要再更加深入再精细。現場可以相协调性本职工做任务越来越多，相关本职工做任务要是以綜合性思考和相协调性，了解之间参加，延期断定，相处本职工做任务要减弱准确时间思维方式，的努力发掘话题、有效解决办法话题。抓实現場外形制作，了解项目 成效颁布，达到了有章法、有要求、有外形。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）